|
|
Обсуждение любых вопросов, связанных с поддержкой принятия решений в ERP-cистемах. Опыт использования, эффективность.
Тема "Re: Эффективность внедрения информационных систем"
|
| Уважаемый Александр
Возможно Вам окажется полезным
http://www.osp.ru/cw/cio/2001/07/033.htm
Александр пишет 07.08:
>Не подскажут ли уважаемые господа методику расчета экономического эффекта от внедрения:
>1. Информационных систем руководства
>2. Систем OLAP и DSS
>3. КИС в целом
>Заранее благодарен,
> Александр
>
|
| Ответить на сообщение » |
|
Автор:
Юрий
|
Дата: 23.08.2001 11:40 |
| Добрый день!
Александр пишет 07.08:
>Не подскажут ли уважаемые господа методику расчета экономического эффекта от внедрения:
>2. Систем OLAP и DSS
На мой взгляд, универсальной методики существовать не может, поскольку, с одной стороны, каждая компания уникальна, а с другой стороны качество программных продуктов и услуг по их внедрению может быть хорошим или плохим.
Однако, я могу предложить довольно интересный подход к оценке эффективности. Вам судить, насколько он окажется полезным для Вашей компании.
Как и в любом инвестиционном проекте, для оценки его эффективности необходимо сравнить дисконтированные расходы и доходы. С расходами все проще: они складываются из стоимости лицензий, консалтинга и обучения Вашего администратора и пользователей. Доходы я предлагаю сравнить с айсбергом, не подчиняющимся никаким законам физики.
"Надводная" часть - это то, что можно довольно точно посчитать. Например, У Вас есть 2 сервера, на одном из которых крутится Ваша учетная система, а на другом лежит копия Вашей базы данных, из которой пользователи получают информацию в виде отчетов (это часто делается для того, чтобы отчеты не замедляли работу основной учетной системы). Предположим, что Вы собираетесь внедрить OLAP-продукт, который позволит Вашим пользователям получать отчеты без использования сервера (хотя я знаю лишь один такой OLAP-продукт). В этом случае, Вы можете смело продавать Ваш сервер отчетов, и это окупит Ваши расходы по проекту внедрения. Если хорошо подумать, то можно найти еще несколько источников доходов, которые принесет внедрение того или иного программного продукта (например, отказ от части услуг по сопровождению Вашей учетной системы). Если Надводная часть доходов превысит Ваши расходы, то можно смело начинать внедрение. Если же расходы окажутся больше, то нужно переходить к оценке "Подводной" части доходов.
"Подводная" часть сложнее поддается оценке. На мой взгляд, если Ваша компания является достаточно крупной (сотни или тысячи сотрудников, большая номенклатура, сложные технологические процессы), и расходы на внедрение не превысят 1% от годового объема продаж, то такой проект можно смело начинать, он окупится очень быстро. Хотя нужно уделить большое внимание выбору программного обеспечения, чтобы Подводная часть доходов не оказалась со знаком минус (такое бывает, когда проект по внедрению неудачен).
С уважением,
Юрий
cognos@narod.ru |
| Ответить на сообщение » |
|
| Не подскажут ли уважаемые господа методику расчета экономического эффекта от внедрения:
1. Информационных систем руководства
2. Систем OLAP и DSS
3. КИС в целом
Заранее благодарен,
Александр
|
| Ответить на сообщение » |
|
