Проект MoWoP

О проекте

Что это такое?

Базовая схема онтологии

Для создания базовой схемы работы над проектом использовалось несколько аксиом:

1. Работа над любым проектом разделена на этапы  (планирование, подготовка, прототип, поиск инвестора,  производство, развитие, завершение)
2. Существуют направления деятельности, более или менее присущие всем проектам (выработка идеи, создание презентации, планирование расходов, подбор персонала и т.д.)
3. Для того, что бы оценить уровень развития проекта по какому-либо направлению, нужен соответствующий показатель (хотя бы качественный, но лучше - количественный)
4. В большинстве направлений можно использовать внешние услуги (сервисы)

Исходя из этого, базовая схема онтологии будет выглядеть так:

Здесь:

Project, Stage, Direction, Goal, KPI, Service  -  классы, описывающие соответственно Проекты, Этапы, Направления, Цели,  Индикаторы (показатели развития), Сервисы;

Planning, Preparing - элементы класса Stage;

Direction, Presentation - элементы класса Direction.

Очень мелкомасштабный роадмап

Проект mowop представляет собой онтологию работ над проектом и, естественно, подразумевает дальнейшее практическое использование этой самой онтологии. В теории семантических сетей существует многообещающее выражение "вывод над онтологией - возможность получать из онтологии неизвестную ранее информацию об её объектах" . Звучит красиво и позволяет надеяться практически на чудеса, однако на практике все сводится к банальному:  "если А потомок B, а B потомок С и свойство "потомок" - транзитивно, то А - потомок С".  

Задача mowop - продемонстрировать возможности расширения понятия вывод над онтологией и получения наглядных значимых результатов. 

Напомню, что в качестве основых объектов онтологии (ABox) выступают проект и сервис. Текущую стратегическую задачу mowop сформулируем следующим образом:

Онтология должна предоставлять инструменты для выявления цепочек сервисов, наиболее подходящих для заданных проектов на определенной стадии их развития.

Для решения стратегической задачи необходимо предварительно решить тактические:

1. В онтологии должны быть занесены наборы проектов и сервисов
   1. Необходимо научиться автоматически выделять проекты и сервисы из набора информации
2. Необходимо научиться автоматически определять место объектов (в данном случае проектов и сервисов) в онтологии
3. Должны быть продумана и реализована новая модель вывода над онтологией

Roadmap mowop таким образом выглядит следующим образом:

1. формирование "Базовой схемы онтологии" - TBox ( в первом приближении есть )
2. автоматический сбор информации для ABox на основе Tbox ( ведется работа )
3. поиск и фиксация в онтологии существующих взаимосвязей" между объектами онтологии
4. реализация вывода над онтологией, отвечающего стратегической задаче.

Очевидно, что каждая из задач сама по себе нетривиальна, однако попробовать надо. В случае неудачи решения "в лоб", пп. 2,3 можно решить обходными, не столь универсальными методами. 

Схема Модели

Попытка угнаться сразу за всем не дала результата, мысли растеклись и процесс со временем остановился. В этой реинкарнации решено довести до какого-то рабочего статуса саму Модель, затем уже заниматься прикладными вопросами.

Итак, Модель Работы над Проектом состоит из Этапов, Направлений, Целей, KPI и сервисов. Основное прикладное значение - возможность автоматизированного анализа информации в области управления проектами в целях накопления, систематизации и дальнейшей обработки.

Схема Модели версии 1 изображена на рисунке ниже